我曾經遇過一位很給力的人，讓我印象深刻
剛認識時，這個人是一位銀行的理專
他幫我做財務規劃的時候， 很細心的從我的立場出發
從年金保險 到基金的選購， 他不是以他的傭金作最大的考慮，而是注重我對風險 和需求 的問題 做考量
我覺得他的服務很不錯， 也介紹一些朋友 跟他認識
幾年後他就升上了副理
現在已經是經理級了
我想夠給力的人一定能一路順遂往上爬升

【活動名稱】你給不給力-新人帖
我已經不是新人了，但我也是新人過來的。
有好的前輩帶真的很重要！
雖然我的努力學習沒有讓前輩失望，也有一定水準的表現，但還是覺得我可以做的更好。
現在是個中階管理者，期許自己未來帶領新人時，能像前輩一樣，有愛心、耐心的將新人帶上軌道。

【你給不給力】傳承，似乎是社會結構進步的最佳方法之一，生活。工作。制度。
然後創新～就造就了進步的社會。
教的要給力，授的更要虛心！
最怕遇到講不聽的，不發生重大危險的情況下，我會給對方碰撞的創新機會

我是新人



以我自己「給力」的程度來說，在很多方面都需要加強，通常都是被照顧的一方，在論壇就是一個例子

由於我註冊時間還很短，在這當中也必須從中吸收一些經驗，有朝一日想成為給力的人，能給予許多後面註冊進來的新人一些指引

【圖片】

【你給不給力】
剛進公司經常遇到工作上有問題而找不到人幫忙，和同事不熟也不願教我，找主管也只會擺著一張臭臉
所以每天除了盡快熟悉工作內容，就是積極地跟同事請教和交流，等混熟了這個情況才慢慢變好

【你給不給力】剛出社會工作時，對於任何事情都不懂，但靠著自己堅強的心一路挺過走到現在，畢竟別人可以做的事情我相信自己也能做得到，用這樣的信念不斷往前

【你給不給力】人生好像一直在當新人一般；在幼稚園讀到大班要照顧幼／小班的，在升上去小一時才發現，從老大又變為新生被照顧～
就這樣國中～高中～大學～當兵～出社會～換工作～一直重複著老鳥與菜鳥的角色互換！
慶幸著學習力與適應力能一直活到現在～哈哈
（臺灣藍鵲上季的幼鳥會留在巢邊協助、餵食雛鳥或共同禦敵，「合作育雛」像極了老鳥保護菜鳥，狠是給力！）

我是新人

新人時期難免會犯錯，但犯錯並不可恥，重要的則是在犯錯後是否知道問題在哪裡?問題該怎麼解決才是最重要的。心態也很重要，面對挫折並且克服它，終究有天會成為很給力的一份子。

當菜排時，常常遇見適應不良的新兵，由於我們是海軍陸戰隊迫砲連，所以連上有稍微高的比例是大專兵(約1/3)而且駐地在左營，偏偏很多都是北部阿兵哥。
偏偏海陸當時還有老兵制(當2年兵時期)，所以很多菜鳥大專兵都體能跟不上，都被老兵拉去旁邊特訓去，碰到這種兵，我也都會特別注意，合理的操練是OK，但不合理的體能數量我就會制止，(本人當時還是菜排但體能還OK，所以老兵還會給面子)。這種情況直到連上風氣開始轉變已是幾個月後了。後來改成操練可以，但要值星官(含值星班長)自己帶頭做體能(自己帶體能還要自己喊口令<有時候反而自己更累>)，這種老兵欺負新兵的壯況才慢慢有所改善。

初入職場時曾在竹科某半導體廠當工程師，負責製程整合良率部分。
由於沒進過無塵室，所以很多部分都得重頭學起，所以只要進無塵室就得學那一套流程，不然無塵室可能就得被汙染。
所以每個進無塵室工作的人，都會指派一名資深的作業員小姐負責從頭教起關於無塵室的一些細節與規矩。從洗手，著裝，AIR SHOWER等等一切。以至於後來熟悉作業流程後，我們都還保持著友誼。這樣好像也不錯，輕鬆就收穫一個朋友了。XXX謝謝妳。

剛進職場工作時，因為還是新人只能聽主管的，叫我做什麼就做什麼，漸漸的資歷增長也有新進員工就比較輕鬆一點，但還是不足以吩咐新人，自己資歷不到還是乖乖聽主管的吧。

當你認真做一件事的時候，你的團隊不給力的時候你該怎麼做
領導者要認清，權力不是職位給的，而是部屬給的
領導者發出的指令是否具有權力，決定於命令的接受者，而不在於命令的發佈者。
領導者認清這一點非常重要，因為權力不是職位給的，而是部屬給的，
公司賦予你的職位，只是給你一個開始獲得權力的過程——讓部屬自願被管理、聽從指揮的過程。
因此，權力在本質上就是一種影響力，一種讓部屬自願接受領導者的影響的能力。

你給不給力


青春年少的我們，人生才剛剛開始，我們的青春需要“給力”，我們的人生需要“給力”，你給出力的多少，將會決定你人生的高度。當我們迷茫，困惑時，不妨對自己説一句：再給點力，我將會到達新的高度。


人在中年也會遇到很多轉折，從天堂跌入地獄。你能做的只有努力，再努力一下，或許你就會成功。

【活動名稱】你給不給力
剛開始進公司時，老鳥教你也沒有很清楚，靠自己摸索還有觀看還有詢問，雖然也有被老闆罵，可是後來也做得很好還教新人!

【你給不給力】我們部們從我後就沒有新人,十幾年來我最菜,至於我老闆在我還是新人時不管是在教導上都教的很詳細,有機會出去見習時也都會幫我們爭取或是遇到問題時也都會指點,是個不錯的主管

【圖片】

【你給不給力】我進職場的第一個工作單位是部隊，也是唯一的～
記得～軍校畢業後，一個人背著黃埔大背包到報到單位，從大門口走了五百公尺才到接收單
位的場景～一進到辦公室就看到一個大肚腩的老士官長看著我說：小夥子，我被判了終身監
禁，已服刑三十年了，你被判了幾年啊！（意指規定之服役年限）
而這位老士官長～也就是我的直屬領導，在之後～不管在工作的專業技術上、生活的細節照
顧上或心理建設上，尤其是帶兵的技巧細節上都給了我很大的幫助，而我也在他退役後直接
接手了他的職務。（中士直接佔士官長缺）
當然～在之後對待後進上（不管是義務或常備役），我更是以他的精神為依歸～服務、熱枕
、專業地教導他們．．．你們被判了幾年徒刑啊．．．哈哈！

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【你給不給力】
疫情之下~~特殊行業真的很蕭條~非無需求反倒是疫情影響
導致原料端出現斷鏈,原紗是需申請特別輸出許可的高端戰略物資
可以給力一些?疫情趕緊過去讓一切恢復正常

「日久見人心」，剛進入公司對你好的人不一定是好人！受到不公正對待千萬別忍氣吞聲，這只會讓霸淩者變本加厲，使事態失控！同事僅僅是同事，別把同事當朋友！對人事部的關心，千萬不要交心！

第一份正職工作到了籌備中的飯店業

公司對我們這群草創員工安排課程，教育訓練

這一批學員中有一個是公司股東的臥底，一直到很後期才知道

他是富二代，但是他的外表一點也看不出來

跟我們這一批學員一起吃飯，一起上課，一起穿當時的制服

不會有富二代看不起人擺架子的態勢

後來飯店試營運，雖然股東就不常來公司了，不過一旦來公司，對我很好

我上夜班，有來就會請我吃很多消夜

公司高層意見不合的鬥爭影響到我，我差點做不到幾個月就要被開除

也是他幫我說話，讓我可以持續在那個公司安穩待了兩年

後來原本的團隊走了，原本對我很好的股東也跟著撤資

留下來的團隊就很不喜歡，才離開公司的

如今這個股東失聯了，希望有一天有機會遇到他他還記得我