在近20年的工作身涯  帶同事的時間也有10年
最近看一些短影片才發現自己有很大的問題
1.還是沒有能領悟拿多少錢幹多少事
龜龜給的薪資只有工作的錢
為什麼我都要替龜龜教人呢??
有幾個學一半就被龜龜給搞壞的同事
出事情居然還要我負責搞笑了!!
2.一直想這要同事都可以跟自己一樣
龜龜因為不敢插手我的每個案子
我從頭到尾有絕對的掌控權
其他同事則都會受到龜龜控制
不時隨龜龜調整工作進度
這樣如何跟我一樣處理事情
3.人跟人都有不同的個性/手腕
這樣造就每個人做事風格及方式不同
以上的情況就像短影片說
能教的講一、兩句就好
不能教不要費心力了
給薪水的人都沒意見了!!
領薪水的別搞是了!!

有時候教人也是一種成就，
就當做善事不求回報或許會比較快樂

職場上帶新人其實風險大～投報率又低！
新生代的，能不能說．好不好教～有碰過的應該都心裏清楚！

新生代真的摸不透他們的想法

有時還是要顧慮到對方的心情

Tgi 發表於 2023-12-13 01:56
有時候教人也是一種成就，
就當做善事不求回報或許會比較快樂

近5年我是蠻享受這樣的成就
也很願意幫助新同事
只是這1年內龜龜老闆插手太多
10件事就有8件事跟我的方向不同
這樣的情況下我還是別教比較好

Neyr 發表於 2023-12-15 00:12
新生代真的摸不透他們的想法

有時候不是不清楚他們的想法
而是發薪水的人講的跟領薪水講的
如果換成大大會聽誰說的呢??
所以我還是別教太多比較好

職場不是教育訓練中心，有人教是福氣，不懂珍惜就等淘汰吧!!

如果對方懂得感恩就值得