朴哥認為以下這篇文章雖然用字遣詞上面比較強硬 , 卻是真真實實的道盡公司對於員工的想法 ,

抓住問題 , 解決它 , 別製造問題
抓住機會 , 改善它 , 別遺漏機會

少抱怨 , 多解決問題 ...

因此有心想在職場打鬥一番的朋友 , 請慢慢詳閱以下文章 .
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公司請你來做什麼？

請你來是解決問題而不是製造問題

如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題

你能解決多大的問題，你就坐多高的位子

你能解決多少問題，你就能拿多少薪水

讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課



【問題就是你的機會】

1、公司的問題：就是你改善的機會；

2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；

3、自己的問題：就是你成長的機會；

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會

6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。



不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

2、跟對主管很重要，願意教你的，放手讓你做的主管，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。



誰能最後享受到勝利成果？

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。

第二：對團隊的前景始終看好的人。

第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五：抗壓能力強且有耐性的人。

第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！



只為成功找方法，不為失敗找藉口
第一段

你的責任就是你的方向，

你的經歷就是你的資本，

你的性格就是你的命運。



第二段

複雜的事情簡單做，你就是專家；

簡單的事情重複做，你就是行家；

重複的事情用心做，你就是贏家。



第三段

美好是屬於自信者的，

機會是屬於開拓者的，

奇蹟是屬於執著者的！

你若不想做，總會找到藉口；

你若真想做，總會找到方法！



對主管而言:愛他就嚴格要求他!

1、對你有嚴格要求的主管，才是能真正幫助你成長的好主管，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麽變成狼，要麽被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。

讓員工不斷的成長，就是主管對下屬最偉大的愛

雖然是老生常談,
也或許有人說是過於理想化,
但是,這是真理.
謝謝分享

在關係企業的眼裡這是用來騙剛入社會還沒變壞的人用的

藉以鞏固自己的立場來繼續下一個十年

也就是只有傳說中的阿財才會相信，事實證明企業有了年紀後都會走鐘

理想請放在夢想的國度別帶出來

通常能為公司創造十分的價值，公司才能付出3分待遇聘請

希望公司也能付出相對的薪水,這樣員工才會又向心力.

成功的人找方法，失敗的人找藉口
這是職場上不變的真理
感謝大大的分享
受益良多

用這一篇來訓部屬剛好

感謝囉

我轉貼到email去了

看完以後覺得不錯。

nick53589 發表於 2015-3-10 15:07
看完以後覺得不錯。

嘿  你好 多露臉大家聊聊喔 .

以上內容值得提醒自己，不管自身是新進人員、資深員工，還是主管階級，都是好棒的文章。
已收藏及分享此好文章! 謝謝!

好文章!!謝謝

若有這種境界就太完美了
不過感謝分享
除了鞭策自己外
也可激勵鼓勵員工

一分努力一分收獲,將心比心

恩......要看人吧.有些還沒撐過就自己先離開了

這篇文章，提醒了我，
對於已經對現在工作麻木的我來說真是當頭棒喝。

解決再多再大的問題，還是比不上不做事只拍馬屁。國王的人馬+馬屁文化才是能力的證明。（小弟曾體驗過…即使沒做甚麼事，烤雞還是top1)

這文章很棒
但只適用於文章
不適用於職場
雖然說不能以偏概全
但是現在有些人是把員工當成本
價格越低又好用才是他們能力的證明
嚴格的主管有些也只是為了拍拍上頭的馬屁
出事還不是下面的人來扛
不是說職場文化怎樣
只是想表達人隨著時代心態也跟著改變了
在這種環境下
先保護好自己其餘再說
現在那種別人的孩子死不完的心態大有人在
現實與理想面差異是很大的

我跟樓上的有同感, 這篇文章是不錯, 但是目前員工的心態在變, 很多舊有的方式已經不適用了. 員工分紅費用化之前, 大家為了股票會去拚, 但是員工分紅費用化之後, 工作跟之前一樣, 領的是以前的1/2 ~ 1/3, 還要24小時 on call. 如果老闆還是用一樣的心態, 會有很多好的同事離開 (任務交給你是因為你做的好, 能做; 做越快工作越多)...留下來的是屬於不能做的....

好文章!!除了鞭策自己外,也可激勵鼓勵員工.

無論多無懈可擊的文字
用不用
受不受用
都在於

人