一間公司很多問題，首先就是老鳥根本不想教你正確的作業方式，一問三不知都說我不知道問我也沒用，

然後主管也拿這些不做事的老鳥也沒辦法，無法開除或是叫他們積極點做事！
每個人只管自己的業務也不支援其他人也不教導新人正確的流程，
感覺超級像政府公務機關，只要自己的事情做完就好，對上面有交代就好，真的是好像養老單位一樣…

公司重點就是賺錢, 重點就是優勢有無發揮, 缺點要改革, 可能花費精神又得不償失; 重視表現好的百分二十的員工, 替代性高的, 表現差, 混水摸魚的, 不會浪費精力去輔導指正, 重點是公司必須是成長的.  環境是學習的, 快樂的, 其他只是過渡, 不必太在意, 公司如因人員懶散, 導致虧損或成長停滯, 就是大問題, 自行判斷, 務必謹慎處理...

很棒的題目
需要時間想想再回復
不好意思先佔個版面

這個問題無解啦..甚麼單位都有養老的.
等我們老了公司沒開除我們..年輕人也會說養老院的.

這種文化美間公司都會存在吧>.0

公司不是有考績制度嗎? 像我們公司連續兩次末位再加上舉證, 可以資遣~~~~~

教導新人正確的流程是主管,不是老鳥的責任.
當主管自己都不會,不教是老鳥生存的哲學.
遇到這種公司,可以觀察為何老闆會欣賞這位主管.
學學怎樣獲得老闆欣賞重用,也是不錯的.

他們為什麼教你!
教會你,然後取代他們!
傻子才幹!

正常的丫！
在台灣！ 教會別人，就是讓自已死路！

這是我工作十年來的經驗！
管的越多，做的越累，錢一樣的少！
做的越少，做的越輕松，有時候做的最常久，也最不會被吊難！

我女友，新人，什麼都做，支援都沒問題~~~
我女友同事，以老賣老，什麼都說不要支援，小主管也是皮皮的！ 但會拍罵屁~~
所以在這個單位，大事化小，小事化物！ 老闆也覺的是最辛苦的單位~~~

我女友的小單位，不想教人，還會以老賣老！支援近的行，遠的不要！
所以這次過年要我女友去花蓮支援四個月！ 一說不要，就叫她離職！

這就是社會~~

會了什麼，不一定要教會別人，一當教會了，你就會被踢掉！

少打了幾句！
我以前常聽幾句話！

莫忘初衷 ((((您進來是要學什麼，是要幹什麼的，不要忘了那份熱情

師父領進門，修行在個人(((師父帶你進門，但對你有啟發，有教道的，不一定是師父，這時多問一些同事或打好人際關係，想要的東西，就會有答案了

管理處排第一，資訊處排第二，生產單位看情形。

如果是那種公司 , 建議不要待了 ,

一點向心力都沒有 .

有呀!也有不是養老單位~養老的人....關係特權

我公司沒有老鳥 卻有廢人  教他甚麼學都學不會
老鳥做更累   老闆只會罵老鳥     

可以請教樓主 那是您們公司的哪一個單位  部門  私人公司有這一種的可能性嗎？第一次聽到阿

陳勝利 發表於 2015-4-14 11:29
這個問題無解啦..甚麼單位都有養老的.
等我們老了公司沒開除我們..年輕人也會說養老院的.

每一間公司都有養老的單位  真的假的  還是那是有背景的人啊

shiahlei 發表於 2015-4-14 20:24
教導新人正確的流程是主管,不是老鳥的責任.
當主管自己都不會,不教是老鳥生存的哲學.
遇到這種公司,可以觀 ...

不教會你是老鳥生存的哲學  那大家都來留一手  那這一間公司還要運作嗎？

a1080108 發表於 2015-4-20 08:25
正常的丫！
在台灣！ 教會別人，就是讓自已死路！

甚麼  難道這又是職場文化的潛規則  這下子我才真正的明白囉

琪格格 發表於 2015-6-7 23:04
這是什麼公司???
為什麼會這樣?
一定是管理的原因

所以說，要在職場生存就醫定要學習到這一個部分，這大家都留一手 那公司還能夠正常運作嗎？

每個公司都會有這種情形!工作分配不均長期下來照成有養老單位!
資深員工佔著爽缺不走!要杜絕這種情形就要輪調。